Réussir le redressement d'une entreprise agricole relève d'une démarche active et volontaire qui s'appuie à la fois sur des connaissances et des compétences spécifiques et la prise de décisions fortes et bien anticipées.
Notre ouvrage, unique en son genre, fondé sur de nombreux cas concrets fournit les clés indispensables pour bien connaître les solutions existantes, leur condition de mise en oeuvre, les précautions à prendre, leurs avantages, contraintes mais aussi leurs risques inhérents.
L’objectif premier du traitement des difficultés des entreprises est de protéger le chef d’entreprise et sa famille des conséquences financières, patrimoniales et humaines que celui-ci pourrait subir du fait de sa situation.
Cet ouvrage propose aux chefs d’entreprises agricoles mais aussi à leur entourage, qu’il soit professionnel ou non, 10 clés pour :
• aider à s’approprier une démarche qui permette de ne pas subir ses difficultés, et faire en sorte qu’elle devienne une véritable démarche active de gestion stratégique ;
• donner des références et des méthodes de gestion et d’anticipation pour se poser les bonnes questions et acquérir des réflexes dans la gestion quotidienne de son entreprise agricole ;
• informer des différents dispositifs qui existent. Une large part de cet ouvrage sera notamment dédiée aux procédures judiciaires, très (trop) souvent méconnues, et rejetées pour cette raison ;
• et pourquoi pas, provoquer un déclic chez le chef d’entreprise : c’est décidé, désormais je prends les choses à bras le corps et je reprends les commandes de mon entreprise !
1. Anticiper avec des outils de gestion simples
2. Gérer ses contrats et les engagements patrimoniaux des membres de la famille
3. L’importance d’un diagnostic objectif de sa situation économique et financière
4. Construire une stratégie de retournement et s’approprier le challenge
5. Préparer une négociation amiable avec ses partenaires économiques et financiers
6. Connaitre les différentes procédures et leurs utilités
7. Réussir son règlement amiable agricole
8. Utiliser efficacement la sauvegarde
9. Réussir sa procédure collective
10. Réussir l’arrêt d’une activité sans issue
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- ISBN : 9782855574677
- Edition : Editions France Agricole
- Année : 2017
- Dimension : 14 x 22 cm
- Informations complémentaires : 200 pages
1. Anticiper avec des outils de gestion simples
2. Gérer ses contrats et les engagements patrimoniaux des membres de la famille
3. L'importance d'un diagnostic objectif de sa situation économique et financière
4. Construire une stratégie de retournement et s'approprier le challenge
5. Préparer une négociation amiable avec ses partenaires économiques et financiers
6. Connaître les différentes procédures et leurs utilités
7. Réussir son règlement amiable agricole
8. Utiliser efficacement la sauvegarde
9. Réussir sa procédure collective
10. Réussir l'arrêt d'une activité sans issue
Guillaume Favoreu et Claude Domenget, juristes, sont spécialistes de l'accompagnement des entreprises en difficulté. Ils dirigent, à Toulouse, l'entreprise de conseil Optimes, fondée par Claude Domenget.